刘明明，滦南职教中心汽修专业毕业，后在职进修国家开放大学专科学历，函授天津大学本科学历。

2012年11月，刘明明进入天津哈弗分公司涂装车间实习。起初，跟随师傅学习调漆室管路清洗、调漆等基础工作，由于他的勤学苦练，很快成为车间骨干成员；2013年7月，被任命为涂装二车间调漆室班长，12月获取公司“卓越之星”称号；2014年5月，被任命为涂装车间生产班组长。他及时梳理文件材料、规范操作流程，确保安全生产的同时提升现场生产效率。任职期间，他制作及变更作业指导书11份，撰写涂料特殊特性技术文件，同年12月荣获公司“优秀管理者”称号；2015年4月调任涂装车间物流班组长。在他的管理下，实现300余种物料要货→生产的全生命周期管理，物料异常停线为“0”，提前完成SAP、ERP、EAS、LES、SCM等物流系统使用，配送效率提升 30%。任职期间，2015年4月获“天津市精益改善达人”称号；10月参加公司创意功夫大赛改善项目，全年为公司节省86万元，获得奖金5000元；2016年8月创造“汽车湿膜电泳打胶”集团内首例生产工艺，获得集团奖金1000元，同年带领班组内员工连续3个季度获取“优秀班组”荣誉称号；2017年5月参加集团精益研修获取第五名，授予“优秀学生”称号，12月物流班组获得“配件服务优秀工厂”称号；2018年7月参加丰田精益生产培训，获取公司级“初级讲师”称号，8月升任涂装车间物流、售后主管。他利用所学知识创新组织变革，物流配送效率提升15%，运输成本递减86万元，配件品质、服务评分94.5分，荣获集团第一荣誉称号；2019年获“优秀师傅荣”誉称号；2020年获集团内“优秀讲师”称号；2021年10月被任命为涂装车间主管职位。他全身投入精益生产及人员变革，完成优化岗位51个，自动化项目100余种，生产效率提升27%，产品质量连续2个季度整体指标达成115%，培养优秀班长21名，完成5台车型量产工作。

刘明明 

  2023年12月，刘明明辞去天津哈弗分公司主管职位，入职理想汽车工段长职位，他决心向更优秀的人靠近、学习，为以后深耕行业高端技术沉淀专业知识。