10月20日，我校在会议室召开精细化管理工作研讨会。学校领导班子成员和相关处室主任参加了会议。

会议从教学管理、教育管理、总务管理、行政管理 、学生实习就业管理五方面入手，研讨了《中等职业教育教学精细化管理实施方案》等五个实施方案和十项行政管理制度。与会人员纷纷发言，并结合学校管理实际，提出适当的修改意见。大家一致认为，学校适时推进精细化管理是时势所趋，是学校内涵发展的必然要求。精细化管理是一种意识、一种观念、一种认真的态度，一种精益求精的文化。只有深挖精细化管理内涵，才能形成自己的管理特色。

常务副校长刘振宇同志指出，此次精细化管理是一项管理改革，要通过集中推进，来完善我们的管理工作，提升管理水平。讨论总结后，要全面铺开这项工作，在更大范围内解读，使每一位教师都知道管理要求，知道怎么做，做到什么程度，从而调动大家的积极性和主动性。要通过这一次管理改革，使岗位职责进一步明确，规章制度进一步完善。通过严格规范的管理，提高学校的办学效益，提升办学水平。